5 CÁTEDRAS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA​​

Introducción
La gestión estratégica no solo se trata de planificar y ejecutar, sino de comprender las dinámicas del entorno, las relaciones de poder y las oportunidades ocultas. Las cinco cátedras presentadas, a través de parábolas sencillas pero profundas, revelan principios esenciales para navegar en escenarios complejos. Desde la importancia del posicionamiento jerárquico hasta la creatividad como herramienta disruptiva, estas historias ilustran cómo la estrategia se construye con visión, adaptabilidad y conocimiento. Cada cátedra, con su moraleja, invita a reflexionar sobre temas clave: la ventaja competitiva, la urgencia de actuar, la dinámica del liderazgo, la preparación informativa y la innovación. Juntas, conforman un mosaico de enseñanzas que desafían al lector a pensar más allá de lo evidente y a actuar con astucia en un mundo donde la supervivencia y el éxito dependen de decisiones bien calculadas.

​1ª cátedra:​

Un cuervo está sentado en la cima de un árbol el día entero sin hacer Nada.
Un pequeño conejo ve al cuervo y le pregunta:

• ¿Puedo sentarme
  como Tú
  y No hacer Nada
  Todo el día?

El cuervo responde:

• Claro, ¿por qué no?

El conejo se sienta en el suelo debajo del árbol y se relaja.

De pronto una zorra aparece y se come al conejo.

​Conclusión:​

Para estar sentado sin hacer Nada,
Usted debe estar en la cima.​

2ª cátedra:​

En África
Todas las mañanas el antílope despierta sabiendo que debe llegar a correr
más rápido que el león si quiere seguir Vivo.

Todas las mañanas el león despierta sabiendo que debe correr
más que el antílope si no quiere morir de hambre.

​Conclusión:​

No hace diferencia si Eres antílope o león; cuando el sol salga,
tienes que empezar a correr para sobrevivir.​

​3ª cátedra:​

Dos funcionarios y el gerente de una empresa salen a almorzar
y, en la calle, encuentran una antigua lámpara mágica.

Ellos frotan la lámpara y de dentro de ella sale un genio.

El genio les dice:

• Yo sólo puedo conceder tres deseos, así que daré uno a
  cada uno de ustedes
• ¡Yo primero, Yo primero!, grita uno de los funcionarios

Yo quiero estar en las Bahamas dirigiendo un barco,
sin tener ninguna preocupación en la vida…

¡Puff!, y se fue…

El otro funcionario se apresura a hacer su solicitud:

• ¡Yo quiero estar en Hawai, con el amor de mi vida y
  tomar interminables piñas coladas!

¡Puff!, y se fue…

Ahora Usted, dice el genio al gerente

• Yo quiero a esos dos tontos de vuelta a la oficina
  después del almuerzo para una reunión.

​Conclusión:​

Deja Siempre que tu jefe hable primero.​

4ª cátedra:​

Un cura va conduciendo por una carretera cuando ve
a una monja de pie en la orilla.
Él para el auto y ofrece llevarla, lo que la monja acepta
Ella entra en el coche y cruza las piernas mostrando su belleza.
El cura se descontrola y casi choca con otro auto
Después de lograr controlar el coche y evitar un accidente,
no se resiste y pone la mano en la pierna de la monja
La monja lo mira y dice:

• Padre, recuerde el salmo 129

El Padre se perturba:

• Disculpe, hermana, la carne es débil…
  y saca la mano de la pierna de la monja

Llegando a su destino la monja agradece y, con una sonrisa
enigmática, baja del auto y entra al convento.

Llegando a la iglesia, el cura corre hacia las Escrituras
para leer el Salmo 129, que dice:
«Adelante, persiste, más arriba encontrarás
la Gloria del Paraíso»​

​Conclusión:​ ​

Si Usted No está bien informado sobre su trabajo, puede perder
Excelentes Oportunidades.

5ª cátedra:​

Un granjero resuelve juntar algunas frutas en su propiedad.
Toma un cesto vacío y sigue rumbo a los árboles frutales.
En el camino, al pasar por una laguna, escucha
voces femeninas y cree que probablemente
algunas mujeres invadieron sus tierras.
Al acercarse lentamente, encuentra bellas chicas desnudas
bañándose en la laguna.
Cuando se dan cuenta de su presencia, nadan hasta la parte
más profunda de la laguna y gritan:

• ¡Nosotras No vamos a salir de aquí
  mientras Usted No deje de espiarnos
  y se ¡vaya!

El granjero responde:

• Yo no vine aquí para espiarlas a ustedes
  Yo sólo vine para ¡alimentar
  a los cocodrilos!

​Conclusión:​

La Creatividad es lo que hace la diferencia a la hora de alcanzar
nuestros objetivos más rápido.​

​Por lo tanto:​

Antes de hablar, Escucha…

Antes de escribir, Piensa…

Antes de gastar, Gana…

Antes de juzgar, Espera…

Antes de renunciar, Intenta…

• «​​En el Mundo Siempre habrá personas que
  te van a Amar por lo que Eres, y otras que
  te van a odiar por la misma razón»​​*

​Si haces un favor Nunca lo recuerdes; si recibes uno,
Nunca lo olvides.

Conclusión
Las cinco cátedras de gestión estratégica dejan claro que el éxito no es producto del azar, sino de la aplicación consciente de principios fundamentales. La primera cátedra enseña que la seguridad para «no hacer nada» exige estar en la cima, recordándonos la importancia del posicionamiento estratégico. La segunda subraya que, ya seamos el león o el antílope, la supervivencia depende de la acción constante. La tercera advierte sobre la jerarquía y la comunicación asertiva en el liderazgo. La cuarta revela que la ignorancia puede costar oportunidades valiosas, mientras que la quinta celebra la creatividad como acelerador de objetivos.

Estas lecciones se complementan con las reflexiones finales: escuchar antes de hablar, pensar antes de actuar y persistir antes de renunciar. En un mundo donde algunos nos amarán u odiarán por ser quienes somos, la gestión estratégica no solo implica competencia, sino también integridad y resiliencia. Como señala la última enseñanza, los favores recibidos nunca deben olvidarse, pero los otorgados deben darse sin esperar reconocimiento. Así, la estrategia se convierte en un arte que equilibra pragmatismo, ética y adaptación, guiándonos hacia la Gloria del Paraíso —o el éxito— que yace en saber combinar sabiduría, audacia y humildad.